1、第三梯队为国内众多新兴的成立不到三年的公司，数量众多，市场细分相对明确，这些公司可以分为：专门从事风险投资相关咨询的咨询公司；专门从事IT计算机相关技术的咨询公司；专门从事人力资源的公司；专门从事营销策划的公司；专门从事培训的公司，约占市场份额的35%。
2、在利用外部资源时，企业需要从众多专业服务公司中挑选合适的合作伙伴。理想的选择应该是那些既精通品牌建设，又具备跨专业传播思维，能够提供整合传播解决方案的资深团队。 只有通过这样细致和全面的工作，企业才能成功打造出知名品牌。
3、百思特管理咨询集团初始于2000年，是一家全价值链端到端解决方案式咨询机构，拥有最完善的管理咨询创新服务，从战略规划到业务执行全体系覆盖，涉及战略、营销、IPD研发、ISC供应链、流程、IFS集成财经、数字化转型和人力资源等咨询服务，帮助企业全面提升竞争力。
4、波士顿 集团创立于1963年，现拥有超过4000名专业顾问，在全球38个国家和地区、66个城市设有分支机构。同老牌咨询公司麦肯锡一样，波士顿咨询同样拥有强大的理论储备，首创的“波士顿矩阵”被广泛应用于战略分析。1990年，波士顿咨询设立香港办事处，正式进军大中华市场。
5、我数了一下：IBM占7席，好像捡了不小便宜，麦肯锡占6席，北大纵横占5席（像赢家），罗兰贝格与贝恩各占4席，波士顿、仁达方略、远讯和理实咨询占3席，另外业内普遍比较看好的正略钧策加上新华信也只有3席，有点不懂。
6、管理咨询公司是指从事管理咨询活动、为企业和企业家提供咨询性服务的公司。根据管理公司服务类别的侧重，管理咨询公司可以分为综合管理咨询公司、战略管理咨询公司、生产、人力资源、财务、物流、市场营销、信息系统管理咨询公司等。
